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請讓廣告業(yè)回歸廣告范圍

2012-07-05
來源:網(wǎng)易 作者:秩名

 網(wǎng)易汽車日報道 創(chuàng)意是廣告業(yè)永恒而跳躍的音符,創(chuàng)意作為廣告業(yè)安身立命的核心競爭力的地位應該是不易被撼動的。資本在廣告業(yè)的“呼風喚雨”,或者說是一時間的鋒芒畢露都是短期現(xiàn)象,依靠資本來推動廣告業(yè)的發(fā)展終究不是廣告業(yè)的長遠發(fā)展方向。

  創(chuàng)意,先天不足,后天失調(diào)

  創(chuàng)意這一核心競爭力在中國廣告業(yè)的缺失可以說是有著一定的歷史淵源的,這從中國廣告業(yè)在國際廣告節(jié)上較為平淡的表現(xiàn)就可以窺見端倪。在以廣告創(chuàng)意為訴求點的國際廣告節(jié)上,中國廣告業(yè)仍然一直欠缺底氣十足的獲獎作品(產(chǎn)品),這也暴露出中國的廣告業(yè)素來對創(chuàng)意就不是那么重視,我們可以說,中國的廣告業(yè)對于創(chuàng)意的堅持有著先天性的方向缺失;另一方面,我們尋根溯源,從中國廣告業(yè)的整體去研判,從文化、體系、教育三個方面去細分,歸根結(jié)底,中國廣告業(yè)對于廣告創(chuàng)意的長期性“失明”,可能是來源于中國國內(nèi)始終缺乏著對于包括廣告創(chuàng)意在內(nèi)的一系列知識體系的產(chǎn)權(quán)保護,國家想要提升廣告行業(yè)的社會地位,必須要從立法保護等切實層面來提高我國的知識產(chǎn)權(quán)保護,從而重塑國內(nèi)的廣告業(yè)對于廣告創(chuàng)意的原始堅持。

  廣告公司對于上市的追逐與選擇,我們可以將其看成是一家公司成熟壯大的標志,也是一種正常的經(jīng)濟現(xiàn)象。從廣告業(yè)的世界范疇來橫向比較,中國本土的廣告公司可謂是廣告巨人身后渺小的影子。廣告的市場范圍那么寬廣,“巨無霸”式的跨國廣告公司身姿矯健,它們通過上市這一資本運作的過程,成功得募集了充裕的現(xiàn)金流,從而有實力進行廣告業(yè)內(nèi)的收購和兼并,這就好比廣告公司中的翹楚WPP。對于廣告公司而言,資本的運作是一個獨立的過程,資本與創(chuàng)意作為廣告的核心競爭力是并不矛盾的,兩者完全可以有序并行。

  廣告業(yè),不是缺錢,是缺人才與對創(chuàng)意的堅持

  其實,現(xiàn)下的廣告公司,并不缺錢,缺的是人,缺的是對創(chuàng)意的義無反顧的堅持。首先,中國的廣告世界相當浩瀚,中國經(jīng)濟的發(fā)展速度十分迅猛,對于這樣的一個新興的市場活躍體而言,廣告的訴求和自在需要還是相當迫切的;其次,中國的廣告公司總體是盈利的,廣告公司的發(fā)展勢頭是正面而強勁的,所以,在此大膽斷言,廣告公司缺的不是錢;最后,我們從廣告生態(tài)的實際出發(fā),廣告業(yè)真正的短板,其實是人才。中國廣告的恢復期相對時間較短,在廣告恢復期間培養(yǎng)出的廣告人才并不多,而這些廣告人才又在廣告市場上不斷地流失,比方流向一線銷售市場或是后臺的客戶服務,再加上國內(nèi)的大學廣告人才培養(yǎng)不到位,廣告業(yè)的發(fā)展一直伴隨著這種“人才饑渴”的狀態(tài)。廣告人才的匱乏,在某種程度上,也可以直接將其理解為創(chuàng)意人才的短缺,對于人才培養(yǎng)的不得力也就造成了現(xiàn)今對創(chuàng)意的重視度不夠。創(chuàng)意,作為廣告的核心競爭力應該是毋庸置疑的,如何才能將對廣告創(chuàng)意的堅持堅持下去,個人覺得,最簡單的方法也許就是最好的方法——讓廣告業(yè)回歸廣告范圍本身,讓廣告公司做廣告公司應該做的事。

  廣告公司的上市,與人才儲備也有著難以割裂的關(guān)系。一家廣告公司一旦上市,那么,它在吸納人才方面就有著天然性的優(yōu)勢:其一,它就可以分配股權(quán)給旗下的員工,這對于廣告人才是一種較為強烈的吸引力和競爭力;其二,上市后的廣告公司也將在業(yè)內(nèi)擁有更高的知名度,廣告人才在擇業(yè)時就有可能優(yōu)先選擇上市廣告公司;其三,上市是一家廣告公司進行收購和并購的必要條件,廣告業(yè)內(nèi)因為人才的競奪而進行廣告公司收購、兼并的案例并不在少數(shù)。廣告公司在上市后,除了在人才儲備方面更具有吸引力之外,在廣告技術(shù)、媒體數(shù)據(jù)研究等方面,都會因為現(xiàn)金流的充實而得到更為寬廣的發(fā)展空間?偠灾,廣告公司上市應該是廣告公司發(fā)展到一定成熟階段后的必然選擇,是一種發(fā)展模式,和哪種類型的廣告公司適合走上市這一發(fā)展模式的關(guān)聯(lián)并不大,持久的盈利能力才是一家廣告公司能否上市的關(guān)鍵所在。

  創(chuàng)意,是廣告業(yè)無處不在的東西,就拿3R來說,無論是央視的廣告代理、互聯(lián)網(wǎng)廣告,還是電子商務,每一個廣告作品的摸索都凝聚著創(chuàng)意的養(yǎng)分;在跨媒體的廣告時代,對于內(nèi)容、創(chuàng)意、媒體三者的整合能力,對于互聯(lián)網(wǎng)和臺網(wǎng)聯(lián)動趨勢的把握能力,都滲透著創(chuàng)意的身影,只是這種創(chuàng)意不是虛化的,是有著實體支撐的。廣告公司,看似種類繁多,其實,其本質(zhì)不過是一手掌握媒體資源,一手關(guān)聯(lián)客戶資源,如何在媒體資源和客戶資源之間搭好一座橋,搭一座有創(chuàng)意的橋,就是廣告業(yè)該做的事情。廣告業(yè)只有將其關(guān)注的焦點落回到廣告業(yè)本身,廣告行業(yè)的創(chuàng)意缺位或是行業(yè)的整體向上成長,才會有實現(xiàn)的可能。邦奧電子整理

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